Le Campus Agora, un dispositif d'intervention innovant au soutien de la scolarisation et de la transition à la vie adulte des ex-placés de la DPJ. Logement étudiant+formation générale et professionnelle+services psychosociaux spécialisés intégrés.
Contact: Benoit Bernier et Sonia Lombard
Le premier village de Noël de l'est de l'Ile de Montréal extérieur et intérieur offrant une programmation complète et encourageant les artisans du 23 novembre au 17 décembre 2023.
Le Village de Montréal-Est a pour objectif d'offrir une expérience culturelle et de loisirs gratuite aux familles de l'est de l'île, tout en créant un espace de rencontre et de partage au cœur de la communauté. En organisant des activités variées, des animations, des ateliers et des événements, le Village propose des moments de découverte et de divertissement accessibles à tous, indépendamment de l'âge ou des ressources. Chaque activité est pensée pour favoriser l’épanouissement des participants, renforcer les liens sociaux et encourager l'implication active des citoyens. Par ailleurs, le Village de Montréal-Est se veut un véritable moteur de soutien à l'entrepreneuriat local. Nous offrons aux artisans et créateurs une plateforme pour exposer et vendre leurs produits, en mettant en valeur leur savoir-faire unique et leur créativité. Ces vitrines permettent non seulement de promouvoir l’artisanat local, mais aussi de dynamiser l’économie du quartier en favorisant les échanges directs entre les entrepreneurs et la population. Nous sommes un acteur de changement et de cohésion entre les différents organismes de l'est, en facilitant les échanges et la collaboration, notamment grâce à la navette mise en place pendant le Village de Noël, qui relie notre événement à un autre marché de la région, renforçant ainsi les liens communautaires et favorisant la découverte des initiatives locales.
Contact: Virginie Hamel
Mise en oeuvre d'un hall pré commercial intégré (pôle d'innovation en procédés industriels) pour acompagner des entreprises dans le domaine des technologies propres et du génie alimentaire (recherche appliquée, innovation, soutien technique et formation).
Le Collège de Maisonneuve a inauguré le Hall pré-commercial intégré (HPCI) le 30 octobre 2023. Ce pôle unique au Canada a été conçu pour accélérer la mise à l’échelle des innovations et réduire les risques technologiques et financiers pour les entreprises développant de nouvelles technologies en bioéconomie et économie circulaire. Grâce au HPCI, plusieurs entreprises ont pu tester et optimiser leurs procédés avant leur industrialisation. Ce centre a également permis le développement de solutions en bioéconomie et en économie circulaire, notamment par la valorisation des biomasses pour des applications durables et la récupération des matières stratégiques critiques (MSC) issues de résidus électroniques, essentielles à la transition énergétique.
La mise en œuvre du HPCI a suscité l’intérêt d’autres établissements d’enseignement supérieur pour l’Est comme en témoigne l’installation du Centre d’innovation en technologies propres (CITP) de Polytechnique.
La synergie créée autour du HPCI a également permis la création du Carrefour d’innovation en bioalimentaire (CIB) en collaboration avec la Cuisine Collective Hochelaga-Maisonneuve (CCHM) et PME MTL Centre-Est ; CIB associent des expertises pluridisciplinaires et des ressources afin de favoriser le développement et la résilience du secteur bioalimentaire en permettant un accès facilité à l’innovation et une optimisation des procédés alimentaires durables.
Contact: Malika Habel
La Fondation Artruisme est un organisme à but non lucratif créé par des médecins et artistes dans le but d'apporter les bienfaits de l'art à tous.
Nous avons créé un projet pilote de 12 ateliers gratuits d'art-thérapie de groupe, en virtuel et en personne, pour une durée de 2h, pour tout adulte souffrant de santé mentale (anxiété, stress, dépression et isolement). Les ateliers sont prescrits par des professionnels de la santé (médecins, infirmiers(ères), psychologues et travailleurs sociaux) et animés par des art-thérapeutes diplômés et des artistes-facilitateurs accrédités.
Contact: Joe Mazza
Le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l'Est-de-l 'Île-de-Montréal (CIUSSS-EMTL) regroupe 26 installations. Les multiples projets de transformation du CIUSSS-EMTL permettront d'améliorer l'accessibilité de la population de l'Est aux soins de santé et de services sociaux.
C'est notamment via des investissements de plus de 75M$ que des projets comme : l'externalisation du bloc opératoire d'ophtalmologie, la construction du Pavillon de l'Institut universitaire en hémato-oncologie et thérapie cellulaire, l'ouverture d'un GMFU au CLSC Hochelaga-Maisonneuve, la modernisation des laboratoires de Pathologie et du Corelab de l'HMR et la transformation de la pharmacie de l'HMR que nous démontrons quotidiennement notre territoire.
Au courant des prochaines années, c'est plusieurs milliards de dollars qui seront investis sur le territoire de l'Est.
Contact: Jean-François Fortin-Verrreault
Les Glaneuses : Immeuble de 20 logements pour les parents monoparentaux avec accompagnement de la DPJ dans l’arrondissement d’Hochelaga-Maisonneuve.
Brique Par Brique : Bâtiment de 31 logements sociaux et communautaires à Villeray.
Héberjeunes : Bâtiments de 18 logements pour des jeunes rencontrant des difficultés (18-25 ans) à Ahuntsic.
Contact: Ron Rayside
Technopole Angus et Art Souterrain ont l'ambition de créer le premier Rendez-vous annuel d'art contemporain Nord-américain dont l'orientation est sur les enjeux et alternatives écologiques.
Ce nouveau Rendez-vous (d'une durée de 2 semaines) a pour principal objectif de faire découvrir l'art à travers des sujets qui aborderont les défis environnementaux qui nous touchent collectivement et d'offrir des réponses durables pour diminuer notre empreinte écologique.
Le quartier de Technopole Angus deviendra un territoire de sensibilisation, de formation, d'expositions, de rencontres et d'échanges où des alternatives durables seront mis à l'honneur.
Contact: Frédéric Loury
Matrec lance la construction de sa toute nouvelle infrastructure de tri de matières recyclables au cœur du quartier industriel de Montréal-Est, adjacent à son centre de tri de matières en provenance du secteur de la construction-rénovation-démolition (CRD) et à son siège social pour l’est du Canada.
Le nouveau centre de tri vient établir de nouveaux standards encore jamais atteints au Canada, avec un tri de très haute qualité, capitalisant sur les technologies vertes de pointe ainsi que le savoir-faire québécois. L’infrastructure sera en opération dès 2025 et constitue le premier jalon de la modernisation du système de collecte sélective au Québec.
- Un nouveau centre de tri a été inauguré dans l’est de Montréal
- L’installation peut traiter plus de 150 000 tonnes de matières recyclables par an
- Le projet contribue à l’essor de l’économie circulaire au Québec
Contact: Richard Mimeau
Plus de 2,5 millions de visiteuses et visiteurs fréquentent les musées d'Espace pour la vie chaque année.
Ces dix dernières années, les projets de rénovation du Planétarium, du Biodôme et de l'Insectarium, largement salués, ont mis en valeur le dynamisme de l'est de Montréal en ce qui a trait à la préservation de la biodiversité, à l'innovation, au tourisme et à la culture. Les prochaines années seront tout aussi porteuses puisque le Jardin botanique, à l'aube de son 100e anniversaire (2031), a amorcé une série de travaux qui lui permettront d'offrir à la communauté une expérience de visite améliorée, témoignant de ses succès et de sa réputation internationale en matière de conservation, de recherche, d'éducation.
À l'approche du 100e anniversaire du Jardin botanique, en 2031, les travaux de réfection de ses infrastructures sont bien en selle. La rénovation patrimoniale de l’Édifice Marie-Victorin, représentation du mouvement Art déco au Québec, prendra fin cette année, offrant une perspective magistrale aux centaines de milliers de personnes qui franchissent l'entrée du musée coin Sherbrooke et Pie IX. La conception des projets de rénovation des Jardins ouest et de l'Espace famille est en cours. Plusieurs études et consultations du public ont été réalisées pour s'assurer que les aménagements à venir sont bien en phase avec les besoins des visiteurs et visiteuses, honorent le patrimoine et adressent les enjeux écologiques. Ces projets contribueront significativement aux retombées économiques générées par les musées d'Espace pour la vie, qui atteindront une moyenne de 130 M$ par année pour les prochaines années. Une période enthousiasmante pour ce pôle muséal de l'Est, le plus grand complexe en sciences de la nature au Canada, qui plus que jamais confirme son leadership en matière de conservation, de recherche et d'éducation et son engagement pour une transition socio-écologique juste et respectueuse des générations futures !
Contact: Julie Jodoin
Ouvrir une ferme urbaine en coopérative de solidarité. Potagers communautaires, collectifs et éducatifs dans des espaces intérieurs libre qui sont situés dans des édifices privées ou publics.
Discussion et rencontres avec organismes communautaires et le président de la chambre de commerce. Beaucoup d'intérêt mais aussi beaucoup d'enjeux politiques , idéologiques et technologiques sur les solutions et initiatives de potagers intérieurs. Les subventions et programmes élaborés touchent exclusivement la culture en sol dans des bacs.
Contact: Michel Poulin
Acquisition récente d'un ensemble immobilier résidentiel de 720 unités dans Pointe-aux-Trembles dans le but d'offrir des logements de qualité à un coût abordable pour les personnes à faible ou modeste revenu.
Contact: François Claveau
Développement d'un projet hôtelier dans le quadrilatère du Parc olympique. D'une capacité d'environ 180 à 200 chambres, ce projet d'hôtel urbain sera situé sur le site du complexe cinématographique Starcité.
- Assemblée publique de consultation pour le projet hôtelier (arrondissement Mercier
- Hochelaga-Maisonneuve): Janvier 2024
- Annonce du remplacement de la toiture du stade (Parc olympique): Février 2024
- Adoption modifications au Plan d'urbanisme (Conseil municipal de Montréal): Mars 2024
- Adoption du projet particulier (PPCMOI) par l'arrondissement Mercier - Hochelaga-Maisonneuve: Avril 2024
- Mise à jour de l'étude de marché du projet hôtelier (Horwath): Mai 2024- Finalisation de l'entente pour l'acquisition du site
Contact: Alain Milette
- Poursuivre la collaboration avec les acteurs locaux pour renforcer l'écosystème en économie circulaire grâce aux savoirs et aux investissements internationaux.
- Participer à l'accélération de la disponibilité de terrains (shovel readiness) en vue d'y mailler les opportunités d'investissements, notamment dans le secteur des énergies propres.
- Soutenir la décarbonation des industries présentes sur le territoire.
Contact: Philippe Lafrance
- Revitalisation du vieux Pointes-aux-Trembles (Église et presbytère / 3 M $).
- Revitalisation du secteur Jarry / St-Michel (logements) en collaboration avec la Ville de Montréal.
- Et confirmation du projet de construction d'un édifice carboneutre dans le Technopôle Angus.
Contact: Christian Yaccarini
Le projet de Centre de Formation et d'Entrepreneuriat (CFE) fédère plus de 20 partenaires institutionnels, économiques, communautaires et de formation. Il vise à appuyer les citoyens dans le développement de compétences favorisant l'accès à l'emploi, à soutenir l'émergence de projets entrepreneuriaux et cherche à répondre aux enjeux de pénurie de main-d'œuvre des entreprises.
Dans le cadre du sommet de l’Est 2023, le Pôle s’est engagé au développement du Centre de formation et d'entrepreneuriat (CFE). Ancré à Montréal-Nord, le Pôle contribue au développement du tissu entrepreneurial et au renforcement de l'Est, il opère aussi le projet collectif le Centre de formation et d’entrepreneuriat inauguré en octobre 2023. Ce lieu a été créé en réponse aux besoins identifiés par les résidents, les organisations et entrepreneurs de Montréal-Nord ainsi que les entreprises de l'Est. Plus précisément, le CFE offre des séances d’ateliers et d’accompagnement en entrepreneuriat et employabilité, des activités de formation, prêt et location de salles ou d’espaces de travail ainsi que le référencement des résidents vers des services adaptés. Les partenaires se sont organisés en comités pour réfléchir sur le fonctionnement optimal du Centre afin d’offrir une offre de service adaptée à la clientèle cible : un comité de pilotage a été mis en place afin de définir les orientations du CFE et son mode de gouvernance. Aussi, un comité entrepreneuriat et un comité formation / employabilité a été mis sur pied afin de faciliter la collaboration et la participation de tous les partenaires aux activités du CFE. Depuis son inauguration en novembre 2023 et durant l’année 2024, le CFE a permis de former 271 personnes en employabilité, de sensibiliser 1567 résidents à l’entrepreneuriat, d’accompagner 34 entrepreneurs à la création d’entreprise, d’accompagner 34 entreprises au recrutement et à la formation et de maintenir ou créer 3 emplois rémunérés à temps plein, directement liés à la réalisation du projet.
Contact: Jean-François Gosselin
Avoir la première ferme agricole à saveur sociale de plus d'un hectare comme porte d'entrée de l'est de Montréal. Une synergie entre l'économie sociale, le milieu des affaires pour un encrage identitaire avec comme raison d'être l'insertion socioprofessionnelle et nourrir un quartier.
Nous avions pris comme engagement d'avoir une ferme agricole d’un hectare dans l’entrée de l’Est.
Au moment du deuxième sommet de l’Est c’est une ferme de proche de 1,5 hectare qui est déployée afin d’offrir aux communautés de l’Est une production écologique de 15 tonnes de legumes faisant moins de 5km de la terre à l’assiette. Ceci à tarifications sociale afin de favoriser le droit à une saine alimentation pour tous.
La prévision 2025 est de 22 tonnes dans une variété de 40 fruits et légumes. Au printemps 2025, s’ajoutera également une forêt nourricière de 98 arbres fruitiers!
Contact: Benoist de Peyrelongue
Plantation d'arbres et décarbonation des opérations.
En équipe, nous avons entamé la compilation de notre bilan carbone via la firme de génie-conseil WSP afin de mettre en oeuvre un plan d'action visant la décarbonation des opérations de notre centre de traitement et de revalorisation des sols contaminés, le Complexe environnemental Montréal-Est (CEME). En misant sur une électrification graduelle de notre flotte de machinerie et l'amélioration de certains autres procédés, nous emboîtons le pas aux grandes orientations fédérale et provinciale de carboneutralité 2050 et nous engageons, en tant que citoyen corporatif responsable impliqué concrètement dans la transition écologique de Montréal-Est, à devenir un centre de traitement de sols carboneutre en 2050.
Contact: Valérie Laganière
Nous nous engageons à poser des gestes concrets s'inscrivant dans la transition écologique en mettant en place la Forêt de la persévérance, une initiative alliant notre mission première, le prévention du décrochage scolaire, ainsi que la revitalisation environnementale de l'est de Montréal.
Depuis 2006, Perspectives Jeunesse, organisme reconnu par le ministère de l’Éducation, œuvre pour la prévention du décrochage scolaire et le soutien au retour à l’école des jeunes en difficulté en proposant deux programmes novateurs et structurants. Actuellement, ces programmes sont accessibles dans trois lieux d’accueil et déployés au sein de 13 écoles secondaires publiques de Montréal, dont deux ajoutées l’an dernier, témoignant ainsi de l’expansion de l’organisme et de l’ampleur des besoins. Près d’un élève sur cinq est à risque de décrochage scolaire au Québec, selon l’Institut de la statistique du Québec. En 2023-2024, l’équipe d’intervention a apporté un soutien à plus de 700 jeunes de la communauté. L’efficacité de ses pratiques en persévérance scolaire a d’ailleurs été démontrée par un récent rapport en collaboration avec l’Université de Montréal : les jeunes accompagnés affichent de meilleures notes, un taux d’absentéisme réduit et une amélioration de leur sentiment de compétence scolaire ainsi que de leur bien-être. Pour poursuivre son développement, Perspectives Jeunesse déploie des initiatives de financement durables, dont La Forêt de la persévérance, en partenariat avec l’arrondissement de Rivière-des-Prairies–Pointe-aux-Trembles, qui permettra de planter 16 arbres dans deux parcs de l’Est de Montréal. La 2e édition de la Loto-Vélo, soutenue par des entreprises locales comme Bicycles Quilicot, appuiera également sa mission.
Contact: Marie Custeau
1. Contribuer avec la Ville de Montréal au développement du Pôle Nature de l'Est en mettant à disposition plusieurs de nos terrains dans l'Est et en soutenant leur aménagement.
2. Adopter la certification Envision au nouveau poste Hochelaga, une première à Hydro-Québec. La démarche de certification permet l'intégration du développement durable au sein des processus de réalisation du poste, de la conception jusqu'au chantier.
Pour l'engagement #1: Hydro-Québec et la Ville de Montréal ont signé un bail pour l'aménagement d'une piste cyclable dans une emprise de ligne de transport. Les discussions vont bon train pour déterminer le tracé final. De plus, il y a des discussions présentement pour des échanges de propriétés entre les organisations afin de favoriser l'aménagement de biodiversité sur les lots de la Ville de Montréal. Enfin, il y a eu signature d'un bail pour l'aménagement de biodiversité sur un terrain appartenant à Hydro-Québec en 2023.
Pour l'engagement #2: Hydro-Québec débutera la construction du futur poste Hochelaga en 2026 et l'organisation vise la certification niveau or. Présentement, Hydro-Québec est en plein processus d'évaluation des critères pour le niveau de certification et le pointage qui est associé.
Contact: Marie-Claude Durand
Décontaminer le terrain arrière du Chic Resto Pop et réduire de plus de 50% des contenants à usage unique au restaurant communautaire. Développer l'agriculture urbaine du quartier dans des projets sociaux rassembleurs et concertés.
Nous avons réalisés l'ensemble de nos objectifs. Le terrain du Chic est maintenant décontaminé et peut servir à l'agriculture urbaine. Le restaurant utilise beaucoup moins de fourniture à usage unique (plus que la cible de 50%). Nous avons aussi collaborer avec les acteurs du milieu pour mettre sur pied le RAHMA (Réseau alimentation Hochelaga-Maisonneuve en action), un projet concerté et structurant dans la lutte à l'insécurité alimentaire.
Contact: Marc-André Simard
Production d'hydrogène vert pour une consommation locale.
Contact: André Brunelle
Le Marché public de Pointe-aux-Trembles s'apprête à inaugurer une flotte de 14 kiosques mobiles en aluminium, désignés sur mesure, afin de moderniser et de pérenniser ses installations. Ce nouvel équipement contribuera à la fluidité des opérations et au rayonnement de l'organisation à titre de destination gourmande et touristique.
Notre flotte de 12 kiosques dotés d'une signature visuelle unique a été livrée et inaugurée le 1er juin 2024. Leur déploiement facilite nos opérations et leur design (réalisé par Le Comité, aussi une entreprise de l’Est!) donne une image professionnelle à l'espace de commercialisation directe que nous offrons à des entreprises locales. Étant un marché saisonnier et éphémère (les samedis seulement), ce projet d'aménagement a permis de générer une forte attractivité chez notre clientèle, mais aussi de symboliser l'ancrage de notre organisation dans le quartier de Pointe-aux-Trembles. La qualité visuelle de nos installations a d'ailleurs été reconnue par l'Association des Marchés publics du Québec, qui est venue réaliser le tournage du lancement de la Semaine québécoise des Marchés publics; une campagne qui a été diffusée partout à travers la province. Nous sommes fiers d’avoir porté à terme cet engagement du Sommet de l’Est 2023 et de contribuer concrètement à la mise en valeur de l’Est de Montréal. Notre Marché accueille plus de 22 000 visiteurs par saison. L’arrimage avec les navettes fluviales est particulièrement propice à l’attractivité de notre destination. En somme, nos nouveaux kiosques entraînent un sentiment d’unité dans ce lieu d’échanges et de rencontres citoyennes. Ils encadrent avantageusement la mise en marché de nos producteurs et nos transformateurs locaux. C’est d’ailleurs notre rôle de tout mettre en œuvre pour encourager les entreprises bioalimentaires à venir à la rencontre des citoyens, dont l’accès aux produits frais reste très limité dans ce secteur. Nous remercions chaleureusement tous nos partenaires qui ont rendu ce projet possible : Développement Économique Canada, PME MTL Est-de-l’île, l’Arrondissement Rivière-des-Prairie-Pointe-aux-Trembles, la Chambre de Commerce de l’Est de Montréal, la Caisse Desjardins de Pointe-aux-Trembles et l’Affinerie CCR.
Contact: Kate Johansson
Déployer l'Opération Gardiens des pollinisateurs dans l'est de Montréal par la création de jardins interconnectés favorables à la biodiversité.
Polliflora a créé deux pôles de biodiversité dans l’est de l’île de Montréal, rassemblant une dizaine de partenaires autour de plus de 1000 m² d’aménagements écologiques. Le premier pôle a pris racine dans le quartier résidentiel Guybourg–Haig–Beauclerk, un secteur enclavé par des zones industrielles. Grâce au soutien du Fonds d’initiative locale de PME MTL Centre-Est, deux jardins pour employés ont été aménagés en entreprise, ainsi qu’un jardin scolaire dans une école primaire. Une programmation d’activités éducatives a également été déployée pour mettre en valeur ces espaces et sensibiliser la communauté à la biodiversité urbaine. Le second pôle de biodiversité a vu le jour au parc Alys-Robi, où un jardin vitrine public dédié à la protection des pollinisateurs a été conçu. Pour renforcer le maillage écologique du secteur, quatre jardins satellites ont été implantés dans des écoles, CPE et OBNL à proximité.Par ces initiatives, Polliflora transforme des espaces sous-utilisés en milieux de vie riches et durables, à la fois pour les humains et les pollinisateurs. Ces projets contribuent à réduire les îlots de chaleur, à optimiser la gestion des eaux pluviales et à améliorer la qualité de vie des citoyens.
Contact: Elsa Angers
Nous nous engageons à poursuivre le soutien au développement des communautés de l’est de Montréal à travers des investissements de plus de 17M$ par année.
Nous allons soutenir l’ensemble des quartiers de l’est de Montréal à travers un réseau de plus de 125 organismes communautaires, projets collectifs et tables de quartier. Ce réseau agit directement auprès des populations les plus vulnérables et/ou marginalisées de l’est de Montréal dans divers secteurs d’interventions pour agir sur les causes et les effets liés à la pauvreté.
Nous poursuivons notre soutien au développement des communautés de l’est de Montréal avec des investissements de plus de 17 M$ dans 161 organismes communautaires, projets collectifs et tables de quartier en 2024-2025. Ce réseau constitue un filet social indispensable pour répondre aux besoins des personnes vulnérables et/ou marginalisées et agit sur les causes et les effets de la pauvreté et de l’exclusion sociale. Plusieurs secteurs d’intervention sont couverts, notamment la sécurité alimentaire, le logement, la prévention de l’itinérance ou la réussite des jeunes. Nous continuons de travailler sans relâche à construire un Grand Montréal inclusif et sans pauvreté.
Contact: Claude Pinard
Accroître l’attractivité du territoire de l’est de Montréal en proposant de moderniser les installations de l’Esplanade Olympique afin de faciliter l’accueil de nouveaux événements populaires en utilisant les meilleures pratiques technologiques et environnementales. Avec ces nouvelles conditions, nous aimerions développer un nouvel événement international sur ce site, un festival alliant trois grands axes créatifs montréalais: la gastronomie, la créativité numérique et les arts de la scène. Cette proposition viendrait bonifier un événement actuel que nous produisons déjà sur l’esplanade et qui connaît un fort succès auprès de la communauté de l’est de Montréal.
Contact: Guy Vincent-Melo
Un projet d’innovation sociale structurant ayant l’accès équitable au logement comme moteur de changement :
- 230 unités/110 2 cc/55 3 cc/15 4 cc pour 76% du total des unités dirigés vers des familles et ou besoins d’organisations ayant des besoins particuliers;
- 50/50 abordable-social (PSL);
- Plus de 50000 pieds carrés de superficie commerciale dédiée à mieux répondre aux besoins du milieu. CPE/Plateau sportifs / espace communautaire multifonctions/clinique santé-médicale/ épiciers et plateau de travail;
- Un HUB intérieur pour l’auto partage et le vélo partage;
- Écologie à cœur comme priorité dans tous les aspects de la construction B34;
- L’esprit de village la qualité de vie des occupants comme priorités.
Depuis le Sommet de l’Est 2023, la SHCN a franchi des étapes majeures pour réaliser un projet phare de 282 logements à Saint-Michel, en réponse à la discrimination historique en matière d’accès au logement. Ce projet, fondé sur notre politique d’équité territoriale, se veut inclusif et accessible à l’ensemble de la population. Parmi les jalons franchis : dépôt CCU approuvé, plans complétés, acquisitions réalisées, entente de principe avec les bailleurs de fonds. La construction débutera dans les prochains mois. Le projet comprend :• 282 logements, dont 75 % pour familles ou besoins particuliers (50 % abordables, 50 % sociaux avec PSL) ;• 59 000 pi² d’espaces collectifs : CPE, épicerie de quartier, plateau sportif, espace communautaire, HUB auto/vélo-partage ;• Un immeuble Net Zéro à haute efficacité énergétique. Il s’agit d’un modèle d’innovation sociale, écologique et urbaine au service de l’Est de Montréal.
Contact: Marjorie Villefranche
Installé dans le Technopôle Angus à Rosemont depuis septembre 2023, le nouveau Centre À pas de géants se propose de répondre aux besoins changeants des personnes autistes, de leurs familles et des professionnels du domaine, tout au long de leur vie.
Notre vision est faire du quartier Angus la destination la plus neuroinclusive du Québec avec l'apport de toute la communauté d'affaires de l'est de Montréal en créant un guichet unique d'offre de services en employabilité neuroinclusive innovants ! Jumeler les compétences des adultes autistes avec les besoins en main-d'œuvre par la voie de l'employabilité neuroinclusive des adultes autistes, c'est dans notre ADN à part entière des personnes autistes à l'essor socio-économique du Québec.
Contact: Bianca Nugent
Favoriser la transition écologique de la communauté d'affaires.
Objectifs du projet :
1. Initier des actions concrètes en mobilité durable dans les organisations participantes;
2. Faciliter l'accessibilité aux pôles d'emploi des secteurs ciblés;
3. Rassembler et animer la communauté d'affaires autour de la thématique de la mobilité durable.
À travers l'organisation et l'animation de comités de travail, MOVIA accompagnera les organisations de l'est afin de favoriser la mobilité durable et la transition écologique de la communauté d'affaires, en mettant en place des solutions en matière de mobilité durable. Les actions proposées contribueront, entre autres, à la rétention et à l'attraction du personnel, un aspect déterminant pour assurer la croissance économique.
Mise en lien d'une trentaine d'organisations de l'Est de Montréal avec nos partenaires.
Plus de 44 000 personnes touchées au total par nos actions collaboratives.
Développement de notre présence sur les réseaux sociaux et de notre capacité à être reconnu.es comme une organisation d'expertise incontournable de la mobilité durable.
Formations de comités de travail avec les organisations participantes et autres parties.
Préparation et mise en oeuvre de plans d'action territoriaux selon diverses thématiques : bonification des infrastructures en transport actif, développement des services d'autopartage, covoiturage et gestion du stationnement, optimisation du transport collectif, etc.
Accompagnement à la mise en oeuvre de certaines actions avec les organisations participantes : inscriptions au programme corporatif OPUS, réalisation d'un Plan de gestion des déplacements, kiosques de sensibilisation à la mobilité durable, etc
.Renfort des liens de MOVIA avec son réseau de partenaires et organisations.
Contact: Aline Berthe
Sucre Lantic a annoncé un investissement, en partenariat avec Investissement Québec, de plus de 200 millions de dollars pour optimiser son usine de la rue Notre-Dame Est. Les travaux augmenteront la capacité de l’usine de 20 %, ce qui permettra à Sucre Lantic de fournir 100 000 tonnes supplémentaires de sucre aux marchés québécois et ontariens. Pour l'entreprise, la décision d’investir à Montréal est motivée par les liens étroits qu’elle entretient avec la communauté et les compagnies du secteur agroalimentaire québécois.
Sucre Lantic participe au développement de la vie économique de l’Est de Montréal depuis plus de 135 ans. Nos liens étroits avec la communauté et la société québécoise ont motivé notre décision de renouveler notre engagement envers l’Est de Montréal. Nous sommes fiers de ce projet qui solidifie notre présence dans le quartier où Sucre Lantic est enraciné depuis 1888.
Le projet d'agrandissement de la production de sucre de l'usine de Lantic est réalisé à plus de 50 %, ce qui inclut presque la totalité de la démolition nécessaire à la reconstruction de l'un des bâtiments existants. À terme, ce sera 100 000 tonnes de sucre supplémentaire qui sera raffiné à Montréal, dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve.
Contact: Jean-Sébastien Couillard
1. Soutenir la concertation et la mobilisation des acteurs pour le développement de l'économie sociale dans l'Est de Montréal, de concert et en collaboration avec eux, notamment par la tenue d'une conversation montréalaise sur l'économie sociale.
2. Contribuer à positionner l'économie sociale comme un levier incontournable pour la revitalisation de l'est et soutenir la création de conditions favorables pour des projets émergents et structurants (mutualisation / collaboration / maillage / changement d'échelle) sur le territoire pour accroître la portée de l'économie sociale, notamment par l'intermédiaire de nos projets (Emer'gens, économie circulaire).
Contact: Anyle Côté
Nous nous engageons à initier et maintenir le verdissement de l'Est par l'intermédiaire d'une mobilisation des citoyen.ne.s.
Contact: Pascal Melançon
Offrir 10 000$ de bourses d’études (secteurs de la santé - éducation - métiers) pour encourager la réussite éducative des jeunes de l’est de Montréal, notamment celles et ceux de la circonscription de Viau.
Contact: Frantz Benjamin
Favoriser un développement durable et un meilleur respect des considérations environnementales : Poser des gestes concrets s'inscrivant dans la transition écologique et l'adaptation aux changements climatiques par la plantation massive d'arbres et de végétaux sur l'ensemble du territoire de l'est de Montréal.
Agir pour un développement durable et un meilleur respect des considérations environnementales : Poser des gestes concrets s'inscrivant dans la transition écologique et l'adaptation aux changements climatiques par la plantation massive 5 000 nouveaux arbres et plusiuers végétaux sur l'ensemble du territoire de l'est de Montréal.
Contact: Simon Racine
La Chambre de commerce de l'Est de Montréal (CCEM) s'engage à créer un comité d'impact accélérateur de projets structurants dans l'est de Montréal.
Contact: Sonia Ziadé
Rayside Labossière s'engage à accompagner et aider de nombreux projets de logements abordables et sociales sur le territoire de l'est de Montréal ainsi qu'à mettre à profit son expertise au travers de différentes analyses pour promouvoir le développement du territoire.
Contact: Ron Rayside
La CCEM et Énergir s'engagent à lancer une initiative ralliant les entreprises de l'est de Montréal pour les accompagner dans la décarbonation de leurs opérations et accélérer celle-ci.
Contact: Jade Gratton (Énergir)
Polytechnique entend développer des activités dans l'Est montréalais et ainsi contribuer à faire de ce territoire un pôle de référence dans les technologies propres, via deux initiatives :
1. Un projet de transformation du modèle d'opération de sa plate-forme de capture du carbone, située sur le site de l'entreprise ParaChem à Montréal-Est, pour la rendre accessible aux entreprises qui désirent développer et tester des technologies visant à valoriser les émissions de CO2.
2. La soumission au ministère de l'Enseignement supérieur d'un projet de création d'un Centre d'innovation sur les technologies propres situé au 5600 Hochelaga, destiné à accueillir des équipements pré-industriels qui favoriseront la collaboration entre des équipes de recherche, des étudiants, des industriels et des jeunes pousses.
Depuis le Sommet de l'Est de novembre 2023, la création du Centre d'innovation en technologies propres a fortement progressé. Au cours des derniers mois, Polytechnique Montréal a procédé à l'embauche d'un directeur exécutif et a loué un espace de 30 000 pi2 au 5600 rue Hochelaga. Elle a mobilisé différents partenaires industriels afin de définir les domaines d'application prioritaires et le modèle d'affaires. Grâce au soutien financier de la Ville de Montréal, du ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie, de
PME MTL Centre-Est ainsi que d'un partenaire privé, Polytechnique Montréal a entamé une étude préliminaire de conception à l'automne 2024, tant pour le plan d'affaires que pour l'aménagement des espaces. Le travail se poursuivra au cours de l'année 2025 afin d'amorcer la construction, préciser l'offre de services et engager les différents partenaires industriels.
Contact: Émile Brière
Le Port de Montréal désire développer et pérenniser les infrastructures portuaires pour accueillir la croissance des échanges commerciaux, au bénéfice des entreprises exportatrices et importatrices et, ultimement, des consommateurs.
Ainsi, nous nous engageons à :
- Déployer des investissements dans ses infrastructures dans l’est de Montréal
- Déployer des initiatives en intelligence artificielle;
- Déployer la feuille de route en décarbonation;
- Déployer au moins 2 nouvelles interventions d’interface ville-port qui s’ajoutent aux projets déjà annoncés et réalisés dans l’est de Montréal.
Sur le plan des infrastructures, l'Administration portuaire de Montréal (APM) a complété des projets ayant nécessité d'importants investissements et du soutien des gouvernements. Ces projets récemment complétés permettent d'accroître la fluidité des opérations portuaires et du commerce international dans l'Est de Montréal : l'optimisation du réseau ferroviaire portuaire et le lien routier Vickers. D'autres projets d'infrastructures visant à optimiser les opérations portuaires sont en cours, tels que le pont ferroviaire Pie-IX, bénéficiant d'un soutien du gouvernement fédéral. L'APM a poursuivi son travail pour déployer des solutions intelligente au service de l'efficacité portuaire, telles que le déploiement du programme ARGO visant à bonifier l'arrimage et la synergie navires / convois ferroviaires. La feuille de route en décarbonation a été finalisée et est disponible sur le site web du Port de Montréal : elle guidera nos actions pour les prochaines années, en route vers nos cibles de réduction des GES. Sur le plan de l'interface ville-port, outre l'ouverture de la Promenade Bickerdike dans le Vieux-Port, l'APM a complété un projet de stationnement aux installations de l'atelier 42, dans l'Est de Montréal, en y maximisant les plantations et l'intégration d'éléments structuraux bonifiant l'interface vers la rue Notre-Dame. Un comité interne d'interface ville-port a vu le jour et d'autres projets sont sur la planche à dessin pour les années à venir.
Contact: Mélanie Nadeau
L'Alliance pour l'est de Montréal soutient le Pacte pour l'Est. Dans le cadre de l'initiative D'est en Est et en concordance avec notre mission, l'Alliance pour l'est de Montréal s'engage à :
- Mobiliser et outiller la société civile pour qu'elle participe pleinement aux orientations et aux prises de décisions concernant un aménagement du territoire cohérent; Veiller à ce que le développement de l'est se fasse avec l'ensemble des parties prenantes;
- Accompagner et propulser des projets existants et des initiatives émergentes dotées d'un potentiel structurant au bénéfice des collectivités de l'est de Montréal et du développement territorial.
Il y a deux ans, LG2 a fait le choix de déménager dans un édifice LEED Platine du Technopôle Angus pour y loger son siège social et ses employés de la région métropolitaine.
LG2 croit au potentiel de l'est de Montréal en stimulant la rétention de ses talents et en contribuant activement à son développement économique. Étant la plus grande agence de création indépendante au Canada, LG2 est fière de s'engager pour l'attractivité de l'est de Montréal, par son engagement, son rayonnement et la très grande créativité de ses talents.
Contact: Julie Bélanger
Construction d'une nouvelle usine de bioénergie
Depuis le Sommet de l'Est de novembre 2023, la création du Centre d'innovation en technologies propres a fortement progressé. Au cours des derniers mois, Polytechnique Montréal a procédé à l'embauche d'un directeur exécutif et a loué un espace de 30 000 pi2 au 5600 rue Hochelaga. Elle a mobilisé différents partenaires industriels afin de définir les domaines d'application prioritaires et le modèle d'affaires. Grâce au soutien financier de la Ville de Montréal, du ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie, de
PME MTL Centre-Est ainsi que d'un partenaire privé, Polytechnique Montréal a entamé une étude préliminaire de conception à l'automne 2024, tant pour le plan d'affaires que pour l'aménagement des espaces. Le travail se poursuivra au cours de l'année 2025 afin d'amorcer la construction, préciser l'offre de services et engager les différents partenaires industriels.
Contact: Mustapha Ouyed
